摘文章
让乔治．卢卡斯来台道谢的团队 本篇文章摘自： 商业周刊第 1084 期作者：杨之瑜 施文祥表示，代工可以让他们看到国外客户如何思考，也是替未来做自有内容铺路。西基就在代工经验中，磨练出了一套精准的人力方程式。打开施文祥的计算机，Excel档案里详列着几十个项目，每个案子在哪段时间，须要用到建立模型、画材质、场景配置、动画角色表演制作、灯光、特效等各类人员，被清楚的标示着，可随时精算出目前各团队可运用的空闲人力。 从表格看来，直到2009年为止，每个月每个团队的空闲人力不超过一人、甚至还有不少”○”出现。”这个表每个礼拜要更新三次，确保人力的运用不会出现空窗，”施文祥说。 负责更新人力盘点表的制作部总监孙筱苹说，每两、三天就会确认当时执行者的执行进度是否合乎规画，若是出现延迟，马上找出症结点予以换人、补人或调整制作方法。由于西基的”人力资产表”里，标示每个同仁的第一、第二专长，更有利人力调整。 人力用到极致，攸关成本，更关系着交期效率。 光看脚本就知道所须工夫 紧急分析机制让卢卡斯满意 然而，制度大家都会学，如何判别一个动画画面需要多少人力？如何辨识每个人力能创造的产值？这就需要经验。 西基拥有一个在3D动画产业资历超过十年的团队。他们是台湾最早玩3D动画的人，各自负责项目管理、动画制作、肢体表演、造型、灯光等各领域，十余年日夜磨剑下来，已经到了看客户来的脚本，就可初步判断这段画面需要多少个工作天的功力。 也因为他们，西基才能应付卢卡斯这类随时有新创意冒出的大师。他天马行空的创意，却总在结案验收前冒出来，”乔叔叔每一集一定会改一次，”孙筱苹说。 …… 这和婚姻有什么关系？ 十年，才见其真实面，彷佛在脑海中有精算表，知道彼此的能力及长短处re:呵呵，要是在从前，我会拍手称快，极尽效仿...
呵呵，要是在从前，我会拍手称快，极尽效仿；但是目前感觉好累、好苦、好郁闷...人生需要这些吗？我似乎懂得情望的心愿，自然与道合。
否定机械的做法，就像前几天刚看完的魔剑生死棋电视连续剧里，任千行等人物机关算尽到头空；而以仁义为本的燕藏锋则躲着威名财富反而终均得...
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原来我是木命
re:是不是有种：命里有时终须有，命里无时莫强...
是不是有种：命里有时终须有，命里无时莫强求的味道？
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