赏识教育论坛

 找回密码
 注册
打印 上一主题 下一主题

赏识教育与自我成长

[复制链接]
421#
 楼主| 发表于 2008-4-27 22:14:34 | 只看该作者
     企业QQ : 4000888552

re:东莞出差,^_^,不错

东莞出差,^_^,不错
422#
 楼主| 发表于 2008-4-29 14:10:06 | 只看该作者
     企业QQ : 4000888552

re:有些累,^_^,上午就睡了个懒觉...

有些累,^_^,上午就睡了个懒觉,感受成长的味道不错!
423#
发表于 2008-4-29 14:50:22 | 只看该作者
     企业QQ : 4000888552

re:好羡慕这么有追求

好羡慕
这么

追求
424#
 楼主| 发表于 2008-4-30 08:44:51 | 只看该作者
     企业QQ : 4000888552

re:谢谢叮当,西南老师的捧场。思想上...

谢谢叮当,西南老师的捧场。思想上的争执,我觉得是有利于去启发双方的思维的,会打破双方固有的思维模式,昨天晚上的聊天打开了我新的思维,这两天需要好好思考下!
425#
发表于 2008-4-30 13:26:21 | 只看该作者
     企业QQ : 4000888552

re:哈哈。。。。偶回来鸟!感觉活在平原上...

哈哈。。。。偶回来鸟!
感觉活在平原上的我很幸福。。。。
前两天在香格里拉海拔三千多米高的地方住,感受到什么叫做难受和痛苦——一整个晚上没有睡着。
高原反应的征兆是:胸闷、难受、呼吸困难、难以入睡!
426#
发表于 2008-5-1 11:03:34 | 只看该作者
     企业QQ : 4000888552

re:小左,你说的“二来魏老师告诉我一个人要发...

小左,你说的“二来魏老师告诉我一个人要发展脱离不开法律与财务的知识”,我也想学。但是不知从何学起?分享下你的想法,呵呵。
427#
 楼主| 发表于 2008-5-5 08:53:16 | 只看该作者
     企业QQ : 4000888552

re:^_^,我就是魏老师给了我一本厚厚...

^_^,我就是魏老师给了我一本厚厚的书,让我回去看,这两天也开始看了些,不过确实会觉得枯燥,因为文字都是严谨的,不如一般的书那么通俗自然,其实,如果你要看的话,我这里有很多电子法律读书,不过是中国的,之前也在学校学过一些,那个时候只是朦胧地知道法律很重要,不像现在,因为我们部门的一些合同,协议书需要我去写,所以就等于说要用到这些方面地知识,可能边学边用会写得比较得快一些吧!
428#
 楼主| 发表于 2008-5-5 10:07:18 | 只看该作者
     企业QQ : 4000888552

re:前两天看了下王志纲得《找魂》,^_...

前两天看了下王志纲得《找魂》,^_^,后来与豪哥交流的时候,我们都觉得一:他得书有很多原创性得思维,这些思想很能启发别人的思考,而且可操作性是非常强得。这是最难能可贵得,现在很多书,大家一看就不想看得原因是:书得思想是别人得翻版,就好比大家看电视连续剧一样,还没有看完,大家就知道了结局,给人一个想象得空间都没有。
  好朋友与好书有共同得特征,就是启发你思维的深度与广度。那是你思维从来不曾到达的地方,是书让你看到了从来没有看过的风景。
429#
 楼主| 发表于 2008-5-6 09:31:03 | 只看该作者
     企业QQ : 4000888552

re:昨天中午在公司看了下《美国基础教育...

昨天中午在公司看了下《美国基础教育》,可能两国教育的区别最深的就是美国教育更多的是以人为主;而中国的教育可能更多的是教导人如何去成功。一个是着重于人,另一个是着重于把这个人培养成成功的社会类型。然后可能就导致了美国更多的是激发人的兴趣,潜能,让他自己走向一条适合他的道路;中国更多的就是按照社会的标准去强化这个人,是以成功的价值观去打造他。
430#
 楼主| 发表于 2008-5-6 09:33:37 | 只看该作者
     企业QQ : 4000888552

re:美国也许在“因材施教”这一块做得更...

美国也许在“因材施教”这一块做得更好,中国也许在资源有限的前提下,更多的模式化生产。我想随着中国教育的投入,国人对教育,对人性的更加了解,会在教育这一个最重要的板块上越来越符合人性和规律。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|申请友链|Archiver|赏识教育网 ( 粤ICP备12091507号-1 )

GMT+8, 2024-11-24 16:21 , Processed in 0.066452 second(s), 14 queries .

Powered by Discuz! X3

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表