[原创]小气球的成长记录

小气球

　




　


　

　　内容简介：在巴顿几十年的戎马生涯中，创造了美国历史上不少的第一，他有“美国陆军第一剑客”的声誉，巴顿骑兵出身，爱好马术，他即使一身戎装也透显着浓郁的西部牛仔风格。他还被誉为“美国第一勇士”，他指挥金戈铁马驰骋于北非大漠，战功显赫、攻无不克。而巴顿还有一个第一，却是美国军事史上的大事，巴顿创建了美国第一支坦克部队。由此掀开了他军事生涯新的一页。

　　巴顿的威名在一定程度上，取决于他战场上的表现。而与此相反的非议，主要来自于他近乎无情的军纪和训练。是巴顿规定士兵床前不能有女人的画像，强调军人的敬业精神和良好的军事素质，是巴顿严整军容风纪，他的部队是美军中军容最整军纪最严的。是巴顿要求军官必须按时到位，训练中来不得半点虚假和松懈。是巴顿改变了美军牧师布道30分钟的冗长时间，10分钟简短结束布道。也是巴顿的部队是美军中伤亡最小的，而这一切刻薄的要求均来自于巴顿听到的一个故事。

　　巴顿高贵的出身，使他身上带有贵族式的天性，缺乏保持沉默的自制力。这种秉性成就了他出人头地的愿望，却也是他人生仕途上的障碍，有人甚至说如果在和平年代，巴顿很可能是一个“捣乱分子”。而即使在军纪严明的部队，巴顿的自制力也没能受到束缚，他偶尔的一时冲动，就会让他的上司难以消受。可是在娇小的妻子面前，巴顿却善良敦厚，侠骨柔情，与战场上的他判若两人。

　　（全文）

　　巴顿在美国历史上是非常具有个性的一个将军，美国人把他叫做血胆将军，他是一个缺点优点都突出的人。不仅如此更重要的是，这个人他的缺点和优点，你有的时候根本分不清，什么是他的缺点，什么是他的优点。比如他热爱战争，熟读兵书，热爱军事历史，对新技术新兵器在战争中的运用，简直是了如指掌。但是，他生活非常考究，他走到哪里，他的司令部就是一个上流社会的沙龙，简直跟军人是不一样的。他敢打硬仗，作风顽强，作战激动灵活，讲究进攻、进攻、再进攻。但是这个人耳朵软，惧内，怕老婆，他有西部牛仔的风格，不受拘束，但是却信任部属，民主作风非常浓，他作战非常民主，他爱出风头，傲慢偏激，口无遮拦，但是他却是一个虔诚的基督教徒，他遇到有什么战功的时候，总是说这是我的部下干的，跟我没有关系，他经常这样说，去找我的部下，去找我的参谋。所以，正由于他这个十分矛盾的个性，因而本人却备受非议，争议非常大，军事生涯几经沉浮。战后，巴顿的传记作家们一直在探讨巴顿的个性，为什么在他身上表现得是那么近似的完美，即使他的敌人也认为巴顿是一个真正的军人，今天我就从几个方面让我们走近巴顿。

　　第一个问题就听了岳父的一句话，巴顿成为了美国装甲兵的创始人。大家知道坦克的出现是在第一次世界大战的时候，1916年9月15日，坦克第一次出现在索姆河战役，并初战告捷，索姆河战役是第一次世界大战英军和德军在法国境内实施的重大战役行动。在这次战役行动的时候，英军第一次将坦克送上了战场，也就是在这作战中，英军使用了坦克这个武器。因为当时从来没有见过这个东西，立即吓得目瞪口呆，你拿机枪打，打不透它。所以当天的战果，英军推进了五公里。那么这个战果如果在从前，也就是在没有坦克作战时候的战役和战斗中，英军要付出十几倍的伤亡，才能取得这个战果。首战告捷以后，那么坦克名声大振，各国纷纷仿效，当时巴顿在干什么呢？当时巴顿正在美国著名的将军，也是美军第一个五星上将，潘兴的手下当副官。副官用现在的话讲就是首长的秘书，一切围绕着首长转。巴顿是一个不受拘束的人，他喜欢到前线去打仗，整天围着潘兴屁股后面转，对他来讲简直是一个折磨。所以，有一天巴顿找潘兴，他说我要到作战部队去。潘兴对巴顿非常熟，潘兴有一个外号叫“恐怖的杰克”，为什么叫“恐怖的杰克”？因为潘兴非常讲究军容风纪，潘兴不能允许他部下的皮鞋，有一点灰尘的。有一次也就是在对墨西哥的武装干涉中，当部队急行军到达目的地之后。大家累呀，顾不得擦皮鞋就休息，当时潘兴看到了之后，非常生气，就批评值日军官，命令大家立即起来擦皮鞋。那么他一眼就瞄到了巴顿，他看到巴顿的皮鞋锃明瓦亮，潘兴说就照着他这样做，他怎么擦的，你们就怎么擦。所以说潘兴对巴顿非常喜欢，那么巴顿也非常敬重自己的上司，即使他后来谈起潘兴也充满了敬意。

　　那么当时潘兴正考虑在美军建立一支坦克部队，他听了巴顿的请求，点了点头说好吧，你要离开这里，我没有意见，有两个岗位让你去选择。一个是指挥一个步兵营，一个是组建坦克部队。巴顿听了之后，心头不免一紧，为什么？因为巴顿不愿当步兵，他觉得步兵不过瘾，巴顿最想去当的是骑兵。巴顿这个人马术很好，他家里养了一群马，有马厩，他善于打马球，他马术非常好，可以说他对马术和剑术到了痴迷的地步。我给大家讲一个故事，1912年他和他的妻子比阿特丽丝到瑞典斯德哥尔摩参加军事五项全能运动会，巴顿去了。那么顺道他到巴黎去旅游，巴顿的妻子非常看重这次法国之行，法国是浪漫之都啊，妻子说这是我们的第二个蜜月。可是他万万没有想到，巴顿把妻子领到了当时法国最富盛名的索米尔骑兵学校，他去拜访当时这个学校的副校长，著名的剑术大师克莱里，他去听克莱里讲课去了。一听听了一周，所以回国之后他就研制了一个马刀。并立即被骑兵部队所采用，当时他因此被授予为“美国陆军第一剑客”的称号。巴顿马术非常好，大家知道美军的敬礼，那是巴顿创造的，为什么呢？因为巴顿他西部牛仔的风格很浓的，他用他的马鞭一捅他那个帽子，就这么一个动作，就叫巴顿演绎成后来美国的军礼。非常随意，表示自己那种个性，巴顿的军礼，现在美军还是这个军礼。你们看看美国军人相互之间的敬礼，巴顿创造的，所以说呢，他特别喜欢到骑兵部队，可是潘兴恰恰就没有让他到骑兵部队，他知道潘兴是什么人啊，吐口唾沫就是个钉，不能更改的。步兵不愿意当，那么坦克可是当时美军连一辆也没有，组建什么坦克部队？巴顿看过坦克，但是由于当时坦克是新式武器，性能远远不及后来我所见到的坦克，存在很大的争议，巴顿想如果自己组建失败，证明坦克是无用的东西，那么不管战争给我们提供多少良机，也会影响我的仕途的，影响我的晋升的。他拿不定主意，步兵不愿意当，坦克又是这么一个情况。于是他想起了一个人，这个人就是他的岳父艾尔，艾尔是美国的社会名流，马萨诸塞州一个著名的纺织巨头，巴顿非常信赖他的岳父。所以他把自己的想法写信告诉自己的老丈人，艾尔的回信非常及时，他回信有这么几段话，他说“我是一个爱好和平的人，对于战争一无所知，这里我对你的建议是，应该选择那些你认为对敌人打击最沉重，对自己伤亡最小的武器。”看完了岳父的信之后，巴顿立即就找潘兴，他说长官，我决定去组建坦克部队，我怀着一种特别的热情接受您的任命。因为我相信我能用轻型坦克给敌人最大的杀伤，而减少自己的伤亡。这样1917年11月9号，一纸任命就给巴顿送到了美军第一支坦克部队。

　　当时美军没有坦克，它是从法国军队中要来二十辆坦克。巴顿是美军第一个坦克手，当时他在马恩河上游一个叫郎格勒的地方设立了美军坦克训练中心，巴顿当主任，这个中心只有他会开坦克，所以他每天忙得不可开交。别人不会呀，他都手把手地教，那么刚刚问世的坦克，里面黑洞洞的，漆黑一团，巨大的噪音，根据听不清说话，可坦克需要联络，于是巴顿就想出一个辙，什么辙呢？就是后面的人拿脚踹前面人的后背，前进，摸摸他的脑瓜顶，stop here，停止。这是最简单的最原始的坦克的通讯联络，用形体语言表示通讯联络的。那么就这样，巴顿在不到半年的时间组建了六个坦克连，而这六个坦克连在美军被公认为是战斗力最强的。巴顿就成为了美国装甲部队的创始人，这就是听了岳父的一句话，巴顿成为了美军装甲部队的创始人。

　　第二个，听了一个故事，巴顿成为美军中要求部下军纪最严，训练最苦的将军。巴顿在美军有一个外号叫做赤胆铁心，这个外号最能反映巴顿尚武的个性，因为这是英文的两个字，勇敢和机智的两个字，所以把他的部队锻造成为美军最有战斗力的部队了。战争是来不得任何虚假的领域，其他领域有虚假，顶多是产品出个质量问题，它一般来讲不会死人的，除非你拿毒药做蛋糕，那没办法了，但战争不行。战争不能玩假的，战争玩假的只能带来的是死亡，巴顿是一个要求部下极为严格的将军，他经常和他的部下谈起他曾经听到一个故事，这个故事是什么样的呢？那还是在巴顿在西点军校上学期间发生的事情，巴顿这个人非常喜欢军事历史，翻阅了很多美国作战史的书籍，他曾经看到了这么一个故事，发生在美西战争时期的。1897年潘兴，就是他崇拜的那个将军，潘兴在视察一个部队的时候，这个部队是个炮兵营，炮兵营要给潘兴表演实弹射击，那么这个营的营长非常精于射击速率。为了避免出现因为打不准而影响自己的晋升，所以他想出了一个办法，什么办法呢？就是在目标区，炮弹要落的这个目标区，他预埋了炸药，这边开炮，他按照这个弹道走的速率，然后按这个时间差，他把这个炸药点着了。实际上他放的是空炮弹，潘兴在主席台不知道，一看炸点，目标区，炸点，炮声隆隆之后，尘烟就起来了，非常准，鼓掌祝贺。后来跟这个炮兵营的营长有矛盾的一个军官，就把这个事就给捅出来了，潘兴是勃然大怒，立即将这个营长给撤职了，说他最好的角色是到百老汇当一名演员，因为那是在演戏，而战争不是演戏。战争来不得任何虚假的东西，后来这个炮兵营长在第二年的1898年的美西战争中阵亡了，这个故事连后来的麦克阿瑟在西点军校讲课的时候，经常提起，战争没有假的，那么这个故事对巴顿的触动很大，后来他给潘兴当副官的时候，还证明了这件事情的真假，所以此后巴顿在担任各级职务中，都以这个故事为教材，严格训练。

　　在一些西方有关巴顿的传记中，把巴顿描写成是一个为了自己的荣誉，可以毫不顾忌士兵生命与鲜血的军人，实际上这是不公道，不公正的。因为从军事角度讲，军人只有经过严格的训练，才有战斗力呀！而拥有战斗力的军队，才能减少牺牲。当然他的士兵对他安排的这么严格的训练，不是没有牢骚，有牢骚。许多士兵就抱怨，但是他们看到巴顿也和自己一样操纵坦克，所以说也就非常理解了。

　　有的士兵很牢骚，在背后说坏话，骂他，但是看巴顿满身汗水也钻到坦克里面。坦克里面非常热呀，那个东西，即使在现代化的坦克里面，那里边也闷得慌。巴顿个子又大，坦克兵一般没有个子高的，巴顿的个子又高，又钻到那么一个小空间里面，发动机、柴油机转起来那里面很热的。但是巴顿和他们一起在训练，所以牢骚就变成无言的服从，他要求部队必须有铁一般的纪律，不能有一丝含糊的，他认为遵守纪律是一个军人的基本素质。

　　我给大家讲一个故事，1942年3月6号，他被调任第二军当军长，第二军是一个新兵组建的一个部队，军纪非常涣散。在美军训练差，军纪差出了名的。军容不整，那么为了使这支部队恢复战斗力，巴顿上任就从抓军纪开始，他针对军官士兵训练迟到的现象，他规定七点半必须开完饭，晚来一分钟也没有饭。晚来一分钟饭就撤了，你就得饿到中午，过时不候。接着他又规定每一个官兵必须带钢盔，扎领带，扎绑腿，包括护士在内，均不例外。所以大家看看巴顿的照片，现在能够看到的巴顿照片，绝大多数都是戴钢盔的照片，极个别的有戴他那个船形帽的，软帽的。巴顿的照片一般都是戴钢盔的照片。美国有个巴顿的电影，它那个片头一开始就一个大的国旗，巴顿走上来，给一个特写的镜头，戴钢盔镜头。这是他在第二次世界大战自己养成的一个习惯。当时官兵们认为他是吹毛求疵，怀疑巴顿令出未必那么认真，谁也没有想到巴顿抓这个事是一抓到底。巴顿雷厉风行，他定下这个规矩之后，他每天除了到司令部转了一圈之后，他就到这个军的四个师去跑，视察，就是专门抓不戴钢盔的人，他检查非常彻底，到厕所去，正好见一个士兵没戴钢盔，蹲厕所没戴钢盔，他在厕所外边等着，出来之后叫他师部去，那个师抓了25个，抓了25个不戴钢盔的，他说了下面一段话：我对任何一个不立即执行我命令的兔崽子，都不会容忍的，我给你们最后一次机会，要么罚款25美元，要么把你送上军事法庭，我在这里郑重地告诉你们，送军事法庭是要记入军人档案的。进入军人档案是抹黑点的，出去以后一生就有一个污点了，所以这25个人立即乖乖地交了25美元，然后这个事情一下就传开了。所以说很快军队就变样子了，仅仅一周的时间，第二军的精神面貌就焕然一新，3月15号当艾森豪威尔视察这个军时，简直认不出这个军了，他对巴顿说，我接到有人告你的状，但是我不信他们，只相信你。

　　所以巴顿部队的军纪是很严的，巴顿部队是美军惟一的不能掉扣子的部队，巴顿说军队如果掉扣子，就意味着向德国潜艇击沉一艘商船一样严重。为什么他提高到这么一个层面上来认识问题，他讲究的是军人一定要一丝不苟，军人如果有一点假的，平时一旦有丝毫的松懈，你战争中很可能丧命的几率比别人大，所以巴顿的部队是美军作战中伤亡最小的。北非作战多热呀，都得戴钢盔的，包括护士，所以说，他的部队确实有战斗力，那么战斗力确实是有原因的。

　　另外巴顿时间观念非常严，巴顿信主，仁慈的主，万能的天父赐予我一切，这是挂在巴顿嘴头的话。巴顿每顿饭前，感谢主赐予我食，非常虔诚。他每天都坚持祷告的，就是这么一个对主非常虔诚的基督徒，但是他要求军中的牧师布道不许超过10分钟。当时美军牧师每天布道的时间一般是30分钟，巴顿认为这不行，这太浪费时间了，他就把他军中的牧师给叫来。他说：对上帝的崇敬我不亚于任何人，包括你。可是，你们这些该死的布道既枯燥无味，又浪费时间，我相信我的官兵到教堂并不希望你们向他们讲基督的神威和祷告的效能，他们更不愿意听半个小时的布道，我告诉你们谁布道超过10分钟，我就把你们的职务解除，我相信你们会在10分钟之内把一切要讲的事情说得明明白白的。他讲完之后第二天是个礼拜天，又该祈祷了，官兵到教堂来了，他自己带着他的几个随从，穿着高筒的马靴，戴着钢盔就走到教堂，然后他坐在第一排，他的眼睛就开始盯着主，到了八分钟之后，他眼睛开始盯着牧师了，两分钟之后牧师结束布道，干干净净结束布道了。这件事情很快传出来，那么神学院不干了，神学院就有意见，非常反对。但是，他坚持自己的规定，要不你来作战，我去给你布道，最后神学院妥协了。神学院告诉他的学生，他说布道超过20分钟就不再有灵魂解救了。所以美军现在的牧师布道10分钟，你们有机会问问美军军官，你们现在的牧师布道多长时间？10分钟，巴顿遗留下来的，定的规矩，这就是巴顿听了一个故事，巴顿的部队成为军纪最严、训练最苦的。

　　巴顿是一个性情中人，爱憎分明，说话毫无顾忌，每天军容严整，不管战争多么艰苦，他都是表示军人风纪，一丝不苟。钢盔、高筒马靴、作战服，屁股后面的左轮手枪，外加不离嘴的哈瓦拿雪茄，典型的西部牛仔，又是典型的军人，简直成了巴顿的外部典型特征了。那么即使在战场上，他也随心所欲，1918年11月13号巴顿指挥他刚刚用22辆法国捐赠的坦克组建了坦克旅，参加了圣米耶尔战役。当时美军对这种坦克还不十分熟悉，不熟悉到不信任的程度了。巴顿接到的指令，等待命令，配合步兵行动。战役打响第二天，德军被打败了，那么巴顿还没有接到投入战斗的命令。率领他的坦克跟在步兵的后面，往前走。所以巴顿急，巴顿是听到打仗后脑勺都乐的人，他急得抓心挠肝，那么又过了一天，德军已经败退很远了，而美国步兵的追击速度却非常缓慢。这样德军溃退得很快，坦克又是跟在步兵后面，步兵又是进展非常缓慢。这样美军和德军之间就留下一个相对宽大的无人地带了，巴顿眼前一亮，他说发挥坦克最理想的地形就在这里，于是他没有请示上司，就命令他手下6个坦克连全速出击，不到半天被德军吹得神乎其神的兴登堡防线，兴登堡防线是在第一次世界大战德军建立的，一个由混凝土碉堡群并布有层层铁丝网配备机枪掩体的战壕，组成的一个防线。如果这个防线被突破，德国的西大门就被打开了。所以整个1917年战局，协约国就是没有突破这个防线，而这个时候美国人已经抵达这个防线，圣米耶尔地区了。就这么一件事情，巴顿这一个非常轻率的，没有经过请示的作战行动，就成为第一次世界大战协约国军队第一个在兴登堡防线作战的部队了。

　　所以巴顿非常高兴，然而这个行动却暴露了美军有坦克部队的秘密，立即召集德军强大的炮兵火力的突击，尽管巴顿损失不大，却遭到上司塞缪尔。罗肯巴克准将的严厉斥责，罗肯巴克把巴顿叫到他的办公室，一顿臭骂。骂他什么呢？他说：你这个轻率的行为，表明你不过是个满街乱逛发情的公狗，而不是军人，我将把这件事记录在你的档案，并考虑把你送回国内。骂得很难听，所以巴顿听说把他送回国内，立刻就蔫了，因为这个人喜欢打仗，已经到了一个不得了的境界。立即蔫了，所以当着罗肯巴克的面，一再说我自己犯了一个该死的错误，我保证自己不再重犯，所以态度非常坦诚，罗肯巴克非常喜欢他。一个将军谁手下都希望自己的部下能争善战，也非常喜欢他，也就准备原谅他，骂也骂了，错也就已经承认了，也没造成更大的损失。可是他没想到巴顿在一转身离开办公室的瞬间，罗肯巴克看到巴顿的嘴角露出一丝微笑，得，罗肯巴克就说，他不是在承认错误，他这是在过关。如果这个错误不能使他警醒，将影响他的一生。于是罗肯巴克就想起一个人，他希望用这个人来帮助自己教育巴顿，这个人就是巴顿的爱妻。巴顿的老婆比阿特丽丝非常漂亮，是一个大户人家，她的爸爸是纺织巨头，巴顿非常爱自己的妻子，也非常在意自己的妻子。所以比阿特丽丝接到罗肯巴克的信之后，立即回信给自己的丈夫，心中充满了那种母性的严厉和妻子悬挂般的批评。她信中有这么一段话，她说：我对于你的选择，给予了并将继续给予充分的支持，然而这种支持并不是容忍你拿性命开玩笑，或许你认为你的生命只属于你自己，但是对我来讲，你的生命还是属于我和你的孩子。那么巴顿对自己妻子的感受是非常在意的，我方才谈到了，他接到妻子的信之后，就感到事态的严重，于是接到自己妻子信的第二天就推开罗肯巴克将军的办公室，并再次承认错误，这回他没有笑，他也不敢笑了，他保证下次不再重犯，那么罗肯巴克将军对巴顿这个态度认可了，他知道自己的告状起了作用，这回轮到他笑了，那么巴顿还得把妻子回复，给妻子写了一封信，也承认错误，他说：我知道你无时无刻地不再为我担心，为我祈祷。
当这件事情过去后，一个崭新的巴顿将出现你的面前。他说了一大堆好话，充满了爱意，充满了这种内疚的心情，但是巴顿就是巴顿，本来你写得好好的，他后面结尾加了一句话，暴露了他改不了的本性。加了哪一句话呢？他说：我保证不再犯这样的错误，但是，你知道亲爱的，我的司令部不会再让别人知道我的事情了。那么言外之意等于说以后我犯了错误，你也不知道了，所以巴顿就是这么一个人。那么这就是我这节课向大家讲的巴顿。

小气球

　




　



　

　　内容简介：在二战的美军将领中，巴顿以其鲜明的个性而备受争议，他做事的随心所欲在战场上也不例外。1918年，美国发动圣米耶尔战役，对德国实施作战，这是第一次世界大战的最后一仗。9月13日，巴顿率领他的坦克旅参加了这次战役，在没有接到任何指令下，巴顿冒然进攻，虽然成为1918年协约国最早进入兴登堡防线的部队，但却暴露了美军有坦克的秘密，巴顿的这次轻率之举，遭到上司的严厉斥责，然而也是这次的冒然行事，却引起了美军另一位高级将领的注意，巴顿的军事生涯由此改变。

　　巴顿无疑是一代名将。赫赫战功使巴顿威望大增，官运亨通，晋升为四星上将，甚至被吹捧为“军事奇才”。他对目标的追求坚定不移，他对战争无比热爱，在第二次世界大战的历次战役中，没有任何一位高级将领有过像巴顿那样神奇的经历和惊人的战绩。他自认为赢得战争靠两样东西，那就是胆量与鲜血。其实，在这些光怪陆离的表象背后，巴顿还有他能打胜仗的秘诀。

　　在第二次世界大战各国涌现的军事将领中，巴顿的军事生涯真可谓跌宕起伏，摇摆不定，尽管他战功显赫、所向披靡，在沙场的表现近乎完美，但他鲜活独特的个性让任何完美都与他无缘。他会把一件坏事情办好，也会把一件好事情办糟。在巴顿的一生中，有赤胆铁心作战勇猛的华丽词汇，还有傲慢偏激、口无遮拦的不美字句。前者给了巴顿无比的荣耀，后者则让这位老将几经沉浮，甚至影响到了前程。

　　巴顿的死亡就像他的性格那样，有很多值得人们琢磨的地方。巴顿的辉煌得利于战争。他简直就像是为战争而生的，没有了战争，他就没有了存在的价值。即使活着，他也活得没有一点精神。就在第二次世界大战刚结束不久，巴顿真的死了，他的死应验了一句话，他就是为战争而生的人，战争的结束意味着他生命的终结。巴顿的出现证明了人类多彩生活的另一种可能，那是一种视荣誉为生命的人，这位曾经叱咤战争舞台的风云人物在结束他个人的演出之后安静地离开了。

　　（全文）

　　中国有句俗话千里马还要由伯乐去认，巴顿就是这么一个人，巴顿的经历也充分说明了这句话的哲理。二战爆发的时候，巴顿在美军还真没有太大的名气，至少那时候的巴顿，远远不及后来的巴顿。有千里马还要有伯乐识货，否则尽管是千里马，也只能仰天长鸣，发出怀才不遇的悲叹。那么巴顿的伯乐是谁呢？这个人就是乔治。马歇尔，马歇尔和巴顿的相识还要追溯到第一次世界大战的时候。当时马歇尔正在潘兴手下面的一个第一集团军当作战处处长，巴顿担任装甲旅的旅长，两个人并没有什么深交，只是在一个部队任职，见面打个招呼而已，那么在圣米耶尔战役中，我上次讲的圣米耶尔战役中，巴顿鲁莽的行为受到上司罗肯巴克准将的申斥，这个事情发生之后，自然让在集团机关工作的马歇尔知道了。马歇尔非常欣赏巴顿的行为，马歇尔对圣米耶尔战役中巴顿的鲁莽行为，认为是无可厚非，马歇尔说如果我是巴顿，我当时也会那样做，所以就这么一件事，两个人就建立了友谊了。1939年9月美国总统罗斯福任命马歇尔担任陆军参谋长并晋升为五星上将，当时第二次世界大战已经爆发，只是美国没有参战，那么马歇尔以一个军事家和政治家的脑袋，很快敏锐地感受到美国受到战争的侵袭，美国加入这场战争是迟早的事情，他认为必须立即加速军备建设。所以说他向罗斯福总统力荐自己的军事发展计划，并且很快获得了国会的批准，那么他这个军事发展计划的内容就有组建装甲部队的内容，那么由谁来担任新组建装甲部队的军官呢？马歇尔立即想到了巴顿。有人听说这件事情，你要起用巴顿，就提醒马歇尔，他说巴顿是一匹没有缰绳的马，小心你让他踢着，但是马歇尔不为所动。这样呢，年已55岁的巴顿在第二次世界大战前夕也就是1940年7月，被任命为装甲旅的旅长。巴顿上任了，他来到了位于本宁堡的装甲旅的旅部，但是他看到的是什么呢？三百多辆坦克，大多数是开不动的，他的士兵是什么呢？是一群刚刚进入装甲部队的新兵，有的士兵的衣服上还沾上女人的泪痕，那么巴顿就是在这样一支部队开始他的创业。

　　当时美国的坦克零件大部分是从一家叫西尔斯。罗巴克公司订购的，然而当时陆军部的文犊主义，还有缺少经费这两个问题的困扰，使得装甲旅无法从正常途径从这个公司订货。因为你要想买坦克零件，要批，那边战争爆发，但是远在大洋另一端的美国还没参战呢，所以文牍主义层层批示，盖这个戳，签这个字也需要时间。另外还没钱，怎么办？巴顿自己掏腰包，巴顿就从自己的腰包掏出一大笔资金，自己去到西尔斯罗巴克公司订货，交现金，我不欠你账。一把一利索，所以自己掏腰包将全旅325辆坦克和数百辆机动车的零件购齐，开起来。那么巴顿究竟自己掏了多少腰包，从自己的腰包里掏了多少钱，这个数字致死他都没讲。当然这个前提条件巴顿他家里很有钱。那么对于士兵，他召开全旅的大会，他说“打仗靠的是勇敢，而不是女人的眼泪，你要想让关心自己的女人少流眼泪，你就应该勇敢地战胜敌人，否则你们的女人眼泪就算流成了河，也救不了你们的命，你们什么都不要怕，打仗也没有什么，以后看我老头怎么干，你们就怎么干。”所以说他的士兵一直到他当集团军司令官，都亲切地讲，“我们的老头”，就这样呢，一支最有战斗力的装甲部队在巴顿手中锻造出来了，他用这支装甲部队，开始了他一生中军事生涯的攀登历程。所有的美军军官包括对巴顿抱有成见的人，最后都认为巴顿是一位真正的骁将，巴顿的传记作者法拉克曾经说，他说巴顿辉煌的战功，使其他的所有美国将军的将星都黯然失色，这就是一个伯乐成就了一代名将。

　　巴顿这么能打仗，那么他的奥秘在什么地方呢？他的指挥艺术究竟来自哪儿呢？所以战后研究巴顿的人，都在探究着这个问题。一位名叫小埃德加。普里尔的巴顿传记作家道出了其中的奥秘，普里尔说“巴顿作为统率人物，其最大的特点是以他本人的尚武精神去激励部下，他用自己的个性成功地影响整个部队，尽管他的部属，有时恨他但仍然能够仿效他来言行，像他那样思索作战，巴顿的才智就是在于他能够率领全体官兵去完成难以完成的任务，这就是巴顿，这就是巴顿指挥艺术的奥秘。

　　下面我举几个例子来看看巴顿的指挥艺术，第一个是身先士卒。巴顿指挥艺术一个非常重要的特点，就是充分估计到战争中人的精神因素的作用，巴顿打仗凶狠，但绝不蛮干。他有一句名言：战争中不应让恐惧左右自己，我和美国国防大学军官座谈的时候，我就讲了这句话，他说你怎么知道这句话，我说巴顿有句名言，“在战争中不应让恐惧左右自己”。他说美国军人一般都知道巴顿这句名言，巴顿说要让士兵做到这一点，军官就必须身先士卒，他向他的下级军官发布最重要的指令应该是什么呢？他说“每个人在自己适当的职权范围内，都要身先士卒”。巴顿这样要求军官的，也这样要求自己，他经常做着他载有三颗将星的吉普车到部队去，视察他的部队作战情况。据第76师装甲师师长史密特回忆，有一次他们在抗击德军的反扑中，战争非常激烈，突然巴顿的吉普车出现在阵地上。士兵一看巴顿来了，因为巴顿的吉普车非常抢眼，它有三颗将星，我们的军车有军牌，多少多少号，他那个军车，是将军的车，一看就知道，多大的官坐什么车，在车上就能看到，所以士兵一看巴顿来了，立即说巴顿，巴顿我们的老头来了。那么这个时候战争还打着，双方还进行射击。他的装甲师长提醒他，这里太危险，巴顿看了史密特一眼，他说我的命和士兵的命不是一样的吗？他们不怕，我也不怕。但是巴顿身先士卒，选择部队他也有一个特点，什么特点呢？这就是他视察的范围很广，但绝不在一个战役进程中视察同一支部队，他说我为什么在一个部队中不露第二面，人生来具有疲劳的本能，如果在一个部队出面过多，士兵们就会产生心理的疲劳，对于你的视察就熟视无睹了，这样不仅不会激励他们去作战，反而降低他们的战斗精神。你看巴顿他作战凶猛，对人的心理他还是琢磨的，要不怎么机智呢。所以说有人认为巴顿身先士卒调动士兵们的参战热情是鲁莽的，是对士兵生命的默然。其实我从前讲过，不公正，事实恰恰相反，在每一次作战中，巴顿都想方设法减少伤亡，在美军部队中，巴顿的部队是伤亡率最少的。即使是在最残酷的阿登作战中，他的部队伤亡也是最小的，所以说巴顿传记学家认为伤亡数最小，是巴顿将军一生无限的安慰，这是身先士卒。

　　我再举讲一讲他的军事民主，巴顿说话大大咧咧，脏话连篇，狗崽子，巴顿那个狗崽子是挂在嘴边上的，婊子养的他是挂在嘴边上的。巴顿士兵的床头，他不许挂女人的像，你要挂他给你撕掉的。但是他作战时候他军事上非常民主，一个是他相信部署的创造力，巴顿身先士卒到部队视察，除了跟普通士兵在一起，鼓励他们，类似的话，好好干，类似这样话之外，他从来不参与部队的下级事务，也就是说他不发表什么重要指示，他不发表。他说“不用告诉他们怎么干，只需告诉他们干什么就行了，而只需告诉他们干什么这一点，在下达任务时就明确了，要相信他们有惊人的独创力。”就是他对部署这样，你不要告诉他们怎么干，你只要告诉他们要干什么就行了，而这在司令部下达任务时已经明确了，你何必再去唠叨。第二就是他只下达任务，而不告诉部属具体的作战方法，无论是在和平时期训练，还是在战争时期作战，巴顿都是只下达任务，而从来不告诉部下你应该去如何完成任务。

　　我举个例子，有一次他给一个叫梅肯的装甲师师长下达命令，下达命令之后，他根据具体的情况他说你所要的那个重型坦克我没有，我倒想你必须完成你的任务。把轻型坦克当做重型坦克用，他说到这之后，他马上把话口打断了，停止了，不说了。因为他感到不妥，他说我这不是在告诉他介绍作战方法吗，不行，所以他马上停住自己的话头。他说见鬼，该怎么办，你比我更清楚，我提拔了你当将军，你就应该做个样子证明我提拔你没有错。说着就进帐篷，你走吧，所以在巴顿看来，如果插手部下的工作，或者告诉部下应该如何如何，那么就会养成部下的依赖心理，进而呢，泯灭了他们的创造力，所以说他作战只下达任务，不告诉具体的方法。所以他的部下在作战中把自己的创造力发挥得淋漓尽致，而巴顿绝不揽功，一旦作战胜利之后，他让那些记者去采访我的参谋，采访我的师长，跟我没关系，这是他的作战指挥艺术的第二点。

　　我们再看看他牢固树立消灭敌人快速制胜的理念，巴顿是一个职业军人，巴顿关注的不是为什么要打仗。他关注的是战争的直接目的，为什么要打仗？对职业军人巴顿来看并不重要，重要的是我战争的直接目的是什么，他对士兵就讲，他说什么是战争，战争就是杀人，你们不杀死敌人，敌人就会杀死你们，戳穿你的肚皮，或者击中你的内脏。所以他牢固树立这种消灭敌人的战争理念，那么在这个理念指导下，巴顿作战是强调快速制胜，巴顿有一个回忆录叫《我所知道的战争》，有兴趣大家可以看一看，看上述这些话，不时地跃然于纸上，在他的回忆录里边。有一次巴顿视察途中，正遇上道路不畅，道路堵了，一长串的作战物资堵在道路上，巴顿从吉普车下来，往前走，他想看个究竟，他的拥堵点究竟在什么地方。走到那一看，发现一匹骡子拉的一个马车，死活不走了，赶车的士兵是满头大汗，它一不走，牲口不像人，它不走没辙，后边堵了一长串，巴顿当时过去气得大骂，他说蠢货，你连最简单地办法都想不出来你还能干什么，说着掏出枪把骡子给打死，然后自己跟士兵一起把骡子和骡马车给推到路边上，使得道路恢复了畅通。他自己开枪打死的，然后对闻声赶来的第76装甲师师长史密特讲，他说因此而影响我的进攻速度，我下达的第一个命令就是撤你的职。1944年秋天，巴顿的第三集团军离开了解放了的巴黎，向莱茵河方向推进。这个时候，他的进攻速度是越来越慢，为什么？装甲车是要吃油的，没油它跑不起来，美军的油料供应补不上了。那么这个时候，巴顿就向艾森豪威尔拍电报，立即补给足够的油料，可是要等艾森豪威尔把油料送上来，和巴顿急于快速支撑的理念，又矛盾了，换句话说他等不及，于是他下达了一个战争史上从来没有的极为罕见的命令。什么命令呢？任何士兵如果能偷到油料，不管是美军的还是德军的，都放假三天，他让自己的士兵去偷油去。所以说这个士兵们你一忽悠，他不就去了嘛，还放假三天，所以很快巴顿的左右两翼，第一集团军和第九集团军，油料是经常被盗。最后第9集团军的霍奇斯中将发现了这个秘密，然后就告状，告谁呀？告他最上面的头，艾森豪威尔。艾森豪威尔是盟军远征军最司令，告他去，那么艾森豪威尔就问他怎么回事，巴顿对艾森豪威尔回答“我不知道别的，我只知道我的坦克只有开动起来，我的大炮只有打得响，才是先进的武器，否则它只能是一堆废铁”。那么最后呢，这件事也就不了了之了，就过去了。从这些事例来看，巴顿消灭对手快速制胜的作战理念，使他的部队犹如一支上紧发条的机器，不停顿地进攻、进攻、再进攻，所以德国人对巴顿的进攻速度是简直有点惊呆了，德军有一个著名的元帅叫龙特斯塔德，他是当时在西线德军的总司令。他曾无奈地讲他说盯住巴顿，他在哪里，我们的防御就应该在哪里加强。这是我上面讲的就是巴顿就是一个传记作家的话，揭开了巴顿的指挥艺术的奥秘。

　　巴顿非常爱兵，他要求兵严但是非常爱兵，特别是对那些在战争中负战伤的士兵，他特别爱护。他有一个习惯每逢感到有必要振作自己的精神时，他第一件事是到医院去，到战地医院去看望伤兵。1943年8月2号巴顿当时担任第7集团军司令，正在西西里岛进行作战，他攻占了巴勒莫，准备向摩西那进攻的时候，希特勒为了阻止美军的进攻，亲自下达一道命令，命令第15装甲师在特洛伊拼死抵抗，美军的伤亡是很大的，有的士兵有的部队。军士充当排长，那么这时候巴顿的司令部接到了一个客人，这个客人是巴顿的上司艾森豪威尔。艾森豪威尔到了部队，很快大批的记者也过来了，一个记者叫詹姆斯，詹姆斯就问艾森豪威尔，他说将军先生，您在7月12号曾经说，两周之内结束在西西里岛的作战，请问目前的战况说明了什么。“言外之意，话外有音，你7月12号结束西西里岛作战，现特洛伊打得这么样，你不是说大话了吗？艾森豪威尔非常狡猾，他看了一眼巴顿，他扫了一眼巴顿。他说”我是一个天生的乐观主义者，这一点是改变不了的，但是显而易见，时间要比我们预料的要长一些。“艾森豪威尔狡猾的一撇，就使得记者的目光就集中在巴顿身上，意思说这个事你们问巴顿去，他在那打仗，这时候巴顿就感到了压力。他撮火呀！特落伊他打得确实不顺手，于是，他跑到集团军的战地医院去了，他让军医丹尼尔。富兰克林上校带了四十枚紫心勋章到集团军医院去，看望伤病员。这个士兵伤得挺重，已经戴呼吸机了，呼吸十分困难，富兰克林上校就告诉巴顿说这个人已经失去了知觉，处于昏迷之中。巴顿当时没有说话，看了一会儿，做出了一个谁也没有预料到的动作，只见他就把钢盔摘下了，咕咚，跪在士兵的病床旁边。然后在已经奄奄一息士兵的耳朵里说了些什么，从富兰克林的手中接到一枚紫心勋章，别在这个士兵的枕头上。然而站起身向这个士兵庄重地敬了一个军礼，所有在场的人感动得热泪盈眶，巴顿回身对富兰克林说，他说”记住，凡是受伤三次的士兵，就立即送他回国，因为他已为国家尽到自己职责了“。这就是一代名将的仁，爱兵。

　　但是巴顿爱兵不等于他不严，8月3号，巴顿前往前线视察，正路过第15后方医院，这个医院往后送伤员，他让自己的司机米姆士中士把车开到医院。当时医院不知道巴顿来，没有得到任何消息。院长富兰克林。利弗马上陪他到各个帐篷去视察，这是个帐篷医院，巴顿就走进帐篷和大家伤病员在一起，聊了一会儿之后，巴顿还要赶路，抬身他就要走，他刚起身，于是这时候他把目光盯到了一个来自印第安州的一个下士查尔斯。库尔身上。查尔斯。库尔当时24岁，这个小伙子长相非常漂亮，用现代的话讲，叫帅哥，他当兵刚刚八个月。当时他并没有负伤，只是对主治医生内德尔中尉说他感到不舒服，内德尔医生给他检查之后，在他的病例上写了这么一句话，叫忧郁型精神病中等程度。那么巴顿看到库尔身上没有绷带，于是巴顿就凭直觉他没有受伤，回身对利弗说，把这个人病例给我拿来看看，利弗马上找，把病例拿来，打开之后，那几句话，忧郁型精神病中等程度，跳进了巴顿的眼帘。巴顿说你怎么得精神病了，他说我害怕，一听到炮响我就害怕。巴顿这时候勃然大怒，摘下手套，抓到库尔的衣襟，用白手套抽打他的脸骂道“胆小鬼，我这里都是伤痕累累的士兵，没有像你这样的蠢货”，说着一下子给他推出了帐篷，巴顿厉声吼道“我不允许像他这样的狗杂种在这里鬼混，破坏这里的名声，中校你立即审查这个人，我不管他受得不了受不了，立即把他送往前线”。说着巴顿就走出帐篷又对库尔骂道“你这个没有出息的孬种，现在最适合的岗位是前线，而不是这里，你要立即回前线去，而不是留在这里”。这个话一说，当时人都愣了，在美军中打士兵，而且你后边跟着一帮记者，如果没有记者跟随，没有人认为巴顿究竟错在哪里，但是记者他给你捅出去了，一下子轩然大波，把巴顿第7集团军的司令给撤了，那么后来库尔成为一名勇敢的战士了。当他想把自己在德军最后一战获得的紫心勋章向巴顿将军报告的时候，巴顿已经去世了。

　　这件事发生在1945年12月9号中午，当天巴顿和他的参谋长盖伊少将一行坐着一个小轿车，不是坐着吉普车，坐着小轿车。他的卫兵坐在后边的中吉普，到附近打猎去，这时候战争已经结束了，接近12点的时候，当巴顿驶入法兰克林到曼海姆第38号公路的时候，一辆大卡车和巴顿的车撞在一起了，巴顿就受重伤了。不过当时巴顿的意识非常清楚，他对盖伊讲，盖伊和他的司机一点都没受伤，就怪了，盖伊说将军你怎么样。巴顿说他妈的我有点不行了，呼吸有点困难。这个时候由彼得。巴巴拉斯中尉率领的第8081宪兵小分队就过来了，然后以最快的速度把巴顿拉到附近的美国第七集团军的第130野战医院，驻欧美军所有医生，包括在牛津大学的一个叫做凯恩斯的一个神经外科专家，很快也赶来了，会诊，最后X光片子出来了，上面是这么写的，“巴顿第三脊椎单纯骨折，第四脊椎错位，第四脊椎以下完全瘫痪，病危预后不定。”那么21号下午两点钟，巴顿睡着了，一个小时之后他醒了，当时神志还是清楚，妻子问他你感觉怎么样，他说非常舒服，睡了一觉非常舒服。可是第二天早晨5点49分，也就是12月22号5点49分，巴顿的护士马杰里。朗德尔中尉突然发现沉睡中的巴顿心力衰竭，没有了脉搏，他赶忙跑到走廊找值班医生杜安上尉，并把巴顿的妻子叫醒，当他们赶到巴顿的病床时，这个指针指在1945年12月22分5点50分，巴顿已经停止了呼吸了。这一天是巴顿60岁生日刚刚过去一个月，几天之后，在一个冬雨蒙蒙在一个云雾弥漫的清晨，巴顿被安葬在美军第三集团军，在卢森堡的哈姆公墓，他和他的六千名部下埋在了一起，全体出席葬礼的人把目光投向了巴顿坟墓那个素朴的十字架，上面镌刻着几行字，乔治巴顿，第三集团军司令，军号02605.

小气球

　




　


　

　　内容简介：

　　一、在美军历史上，艾森豪威尔是一个充满戏剧性的传奇人物。他曾获得很多个第一。

　　在美军历史上，共授予10名五星上将，艾森豪威尔是晋升得“第一快”；他出身“第一穷”；他是美军统率最大战役行动的第一人；他是第一个担任北大西洋公约组织盟军最高统帅；他是美军退役高级将领担任哥伦比亚大学校长的第一人；他的前途是“第一大”——惟一的一个当上总统的五星上将。

　　二、艾森豪威尔虽然很自信，但是他并没有把自己的能力估计过高。作为一个干了二十多年没有实战经验的参谋，艾森豪威尔最大的希望就是以后能有机会指挥一个师的兵力。他做梦也不曾想过，有朝一日能成为美国欧洲战区总司令，并进而成为盟军的最高统帅。

　　三、艾森豪威尔成为美国欧洲战区总司令，并进而成为盟军最高统帅，不是偶然的。时任陆军参谋长的马歇尔是通过几件事，逐渐感觉到了艾森豪威尔不是一个普通的参谋，而是一个卓越的统帅。

　　四、当了二十多年的参谋，忽然于一夜之间成了美国欧洲战区的总司令，并进而成为领导盟军的最高统帅，艾森豪威尔如何于最短的时间完成这种角色的转换？盟军之间的矛盾丛丛，分歧很多，艾森豪威尔采取什么样的有力措施来化解矛盾，消除分歧？

　　五、艾森豪威尔非常务实，他采取的措施简单易行，富有成效，不仅加强了美国军人与英国军民之间的沟通，缓解了矛盾，而且极大地激发了美军对德、意法西斯的仇恨，调动了广大官兵的作战积极性。

　　（全文）

　　在美军历史上，艾森豪威尔是一个充满戏剧性的传奇人物。

　　美军历史上，共授予10名五星上将，艾森豪威尔是晋升得“第一快”。这一军衔潘兴从准将到五星上将用了13年；马歇尔从上校到五星上将用了20年；麦克阿瑟从上校到五星上将用了16年；布莱德雷从上校到五星上将用了9年；阿诺德从准将到五星上将用了12年；欧内斯特。金从上校到海军五星上将用了19年；切斯特、尼米兹从海军上校到海军五星上将用了18年；威廉。哈尔西从海军上校到五星上将用了16年，威廉。莱希从海军上校到海军五星上将用了27年的时间。而艾森豪威尔他从上校到五星上将仅用了4年的时间！这是他的“第一快”。

　　那么，艾森豪威尔是怎样当上统帅的？

　　提起艾森豪威尔当上统帅，必须讲一个人，乔治。马歇尔，因为是乔治。马歇尔这个“伯乐”看上这个“千里马”的。

　　马歇尔在美国五星上将里面，名列第二，仅次于潘兴。在第二次世界大战时，他担任陆军参谋长，这个职务负责陆军的军政、军令权，当然，他对美国陆军高级军官的人事提名具有全权。由于罗斯福总统非常信任马歇尔，因此马歇尔提名晋升的军官，罗斯福总统一般照准。

　　马歇尔这个人最大的特点就是“知人善任”。他随身有一个笔记本，黑皮笔记本，记录着他耳闻目睹的一些有才华、有培养前途的军官的名字和表现，并且有他的评语。比如，他对巴顿的评语是这样的，他说：“此人能带领部队赴汤蹈火。”这是第一个评语。

　　第二个评语：“要用一根绳子紧紧地套住他的脖子”。

　　第三个评语：“一有装甲部队，立即交给他指挥。”所以，马歇尔对巴顿的评语是入木三分哪！

　　只要上了马歇尔黑皮笔记本，就有可能成为更高一级的军官，升官啊！艾森豪威尔就上了马歇尔这个黑皮笔记本。

　　但是，马歇尔选将有自己的标准。根据艾森豪威尔自己的回忆录讲，他自己回忆说，马歇尔用人的原则：第一个原则，坚决不用跑官、要官的人。用我们现在的话“跑官、要官”，不用。即使是有人给某某人说好话，并且甚至施加压力，也不行。马歇尔曾经对帮助给一个军官说好话的人说，他说：“如果他是你的朋友，你对他的最大帮助，就是不要在我的面前提起他的名字。”你给他说好话，我偏不用。

　　第二、就是不用文过饰非，邀功推过的人。马歇尔认为，高级军官必须在他们的职权范围内，用自己的结论去思考，去行动，遇有责任就推卸，不可能胜任他们的工作，这是第二个评语。

　　第三，不用事必躬亲的人。在马歇尔看来，这种人习惯埋头于琐事，琐碎的小事，他没有能力去处理战争中更重大的问题。事必躬亲的人，他不用。

　　第四，是慎用性格粗暴的人。为什么？这种人通常把坚定有力和蛮不讲理混为一谈。

　　第五，不用悲观主义者。马歇尔认为，这种人往往会把困难说得非常可怕，并且特别害怕，用已经掌握的方法去克服困难。悲观主义者不用。

　　第六，不用不团结的人。马歇尔认为，战争不是一个人的事业，不善于团结的人，很难将战争的协奏曲奏好。所以，艾森豪威尔的个性就非常符合马歇尔的用人标准。

　　第一件事是1941年夏天，艾森豪威尔在克鲁格手下，就是第3集团军当参谋长，军衔：上校。当时，这个集团军正搞一次大规模的演习，夏季演习。这次演习最突出的特点，是后勤协调得好，后勤保障及时、有力。这个问题在当时美军中是一个大大的难题。后勤保障问题不协调。这次演习计划都是艾森豪威尔弄的，马歇尔看了这个之后，他说，后勤保障牵涉面极广，能如此协调得好，得益于事先计划得周密。于是，这个评价就上了马歇尔这个黑皮笔记本。这是艾森豪威尔第一次上了他的笔记本。

　　第二件事，就是太平洋战争爆发后，艾森豪威尔被调到陆军部工作的第一天发生的事情。由于艾森豪威尔曾经是在麦克阿瑟办公室工作，在麦克阿瑟办公室工作了6年，对菲律宾防务非常了解，艾森豪威尔和麦克阿瑟本人的关系又非常好，俩人私交很好，但是他们是上下级关系。所以说，太平洋战争爆发之后，马歇尔就把他调到陆军部作战指导计划处负责远东事务。

　　1941年12月7号，太平洋战争爆发；12月10日，艾森豪威尔向马歇尔报到。报到这一天，马歇尔跟他讲了20分钟，为什么把你调来？然后问他一句话：“我们在远东太平洋行动方针是什么？”

　　就问他这一句话。如果艾森豪威尔当时就回答是什么，是什么的话，你不问我吗？“知无不言”啊！那么就很可能不会有后来我们见到的艾森豪威尔了。因为马歇尔最讨厌对重大问题脱口而出的行为——马歇尔认为，这种不加考虑就给予答案的做法，投机的成分很大。

　　然而，艾森豪威尔却想了片刻，冷静地说：“将军，让我考虑几个小时再回答你这个问题，可以吗？”

　　马歇尔说：“好！”但是，在他的笔记本里面，艾森豪威尔的名字下面又多了几个字：此人完全胜任准将军衔！这是第二件事情，上他笔记本了。

　　第三个上了笔记本事情，是在决策美国究竟是“先欧后亚”，还是“先亚后欧”，还是“欧亚并重”的战略问题上。在这个问题上，艾森豪威尔的表现出色。太平洋战争爆发之后，美国上下多数人都认为，应该在太平洋作为美军的主战场。美国当时建国一百多年，没有挨过打，小日本一下子把太平洋舰队炸得稀里哗啦，美国上下同仇敌忾，要求将太平洋战场作为美军的主战场，把战争重心放在太平洋，先打败日本，再去打希特勒。然而罗斯福和马歇尔从大战略考虑，必须要“先欧后亚”，先打败希特勒，回过头来再打日本人，把主要作战力量放在欧洲，而不是放在亚洲，不能将美国武装力量化整为零地在太平洋战区作战。所以，1942年4月7号，马歇尔先到英国访问，和英国人达成了一项联合作战的议案。回过来之后，他没有对任何人透露议案草案的内容，然后让艾森豪威尔飞往英国做一次实地考察，并对在英国设立美军指挥机构，处理日后征兵等事务提出具体建议。艾森豪威尔领命飞赴伦敦，10天之后，回国了。6月8日，他完成了一份报告，就是《给欧洲战区指挥将领的命令》这个报告，放在马歇尔的办公桌上。在报告中，艾森豪威尔详细地提出了，美军在欧洲作战，各军兵种统一指挥问题。

　　艾森豪威尔，我方才谈到，在菲律宾服役6年，他当麦克阿瑟的助手，是6年的时间，对日本人进攻太平洋应该说是最仇恨的了。因此作为他本人来讲，最应该主张“先亚后欧”战略的。然而，艾森豪威尔在毫不知情——不知什么呢？不知道马歇尔和英国人签订那个具体的草案的前提之下，马歇尔没有透露啊，让他去飞赴英国啊，他在豪不知情的情况下，不仅坚决主张“先欧后亚”，而且制定了一个非常好的美国赴欧作战统一指挥的报告。所以马歇尔说，艾森豪威尔不是一个参谋，而是一个卓越的统帅。

　　于是，马歇尔在听完艾森豪威尔汇报之后，他说了几句话，因为当时艾森豪威尔向马歇尔汇报之后，还提醒马歇尔，提醒马歇尔说什么呢？“请将军再仔细阅读这一份报告，看是否有错误或不当的地方。”马歇尔回答说：“我当然要阅读，但是你也许是执行这个文件的人；如果是这样的话，你打算什么时候飞赴伦敦？”

　　那么马歇尔这句话就等于说，未来在欧洲作战的美军将由你艾森豪威尔来统帅。可是当时，艾森豪威尔还是一个刚刚晋升为少将的军官，刚刚晋升少将。不仅艾森豪威尔想不到，整个美军，整个美国都想像不到。因为艾森豪威尔的名字在当时对于美国人太陌生了，他是一个参谋，太陌生了！可是，马歇尔在给罗斯福的提名报告里，有过这么一段话：“艾森豪威尔不仅具有军事方面的学识和组织方面的才能，而且还善于使别人接受他的观点，善于调解不同意见，使人感到心情舒畅，并真心地信赖他。而这些品德和长处，又恰恰是我们驻欧洲部队统帅所必须具备的素质。

　　就这样，艾森豪威尔超越了366名美国高级将领，因为当时美国有366名——包括他本人，有367名少将以上军衔的人。就是说，在他前面还有366名比他资历更老一点的高级将领。就这样，艾森豪威尔成为美国历史上继潘兴上将之后第二位远征欧洲的统帅。1942年6月24日，艾森豪威尔离别妻儿老小飞赴伦敦，走马上任。

　　这就是艾森豪威尔怎样当上盟军统帅的。他没有打过仗，他就是一个参谋。

　　第二次世界大战是全世界反法西斯力量共同的胜利。反法西斯力量在军事行动上统一作战，对于赢得这场战争的进程，起到了极为关键的作用。所以说，第二次世界大战也是一场联盟作战。

　　联盟作战不像一般的战争，盟军之间能否在统一指挥下协同行动，意义重大，它不是一个国家，而是好多国家在一起统一指挥下的协同行动。如果说，只指挥本国的军队作战，那要容易得多。但是，联盟作战就不一样，他是某一个国家的统帅，在通过某种相应的形式，比如，他当事国最高元首达成了协定，在某种相应的形式的授权下，指挥多国部队进行作战的。这个难度很大。为什么？因为各国军队有各国军队的指挥机构，有各国军队的决策方式，包括民族、语言、文化等等因素的影响。所以，盟国军队之间很容易产生分歧或者是误解。比如，有些美国军人抱有“救世主”的思想——“我又要来欧洲为你们作战了”，因为一战中，美国人来了。行为上美国军人就表露出对英国人、对欧洲人不尊重。有的英国人由于看到本国的女青年对报酬好啊——通俗一点，就是对挣得多的美国军人的青睐，很多本国女性找美国大兵去了，他心里就不平衡。所以说，对美国军人产生非善意的感觉。

　　这种例子很多。当时，美国兵穿着夹克衫，嚼着口香糖，乘着吉普车，在英国大街上逛的时候，整个英伦三岛都非常反感的。当时英国是绅士国家，当时没有口香糖一说，这些分歧与误解，处理不好，会影响盟军的协同作战的。然而，这一切艾森豪威尔都做到了，他会处理得好，最后，处理是那么完美，即使是让他最为头疼的几个高级将领也不得不承认：“艾克是一个优秀的指挥，没有他，就没有一台完美的交响乐。

　　为了解决美国官兵与英国民众的隔阂，艾森豪威尔采取了一系列的举措，来加强美国军人与英国军民的沟通。比如，他安排美国军人到英国受到德国空袭最严重的地区去视察，让美国军人亲身体验一下英国民众在没有冰箱，没有中央供暖设备，甚至在没有汽车的条件下，怎么依靠少量的食物来生活的，当时是配给制啊！他们是那么没有抱怨。去看，体味体味。

　　当时美国第442步兵团的上尉乔治。许埃特在给华顿的自己的妻子，他妻子叫贝蒂。鲁的一封信里边说：“亲爱的，你简直太棒了，你为我生了一个儿子。从今天起，我有了儿子，我成为了国王。可是，我喜悦的心情，让今天下午参观伦敦被德国人轰炸的街区搞坏了。一个女人没有你那么幸运，她在生产时时遭到德国人的轰炸。她的医生不是用手术刀取出她的孩子，而是德国人用炸弹的弹片划开了她的肚皮，胎儿和这个女人都惨死了。这幅惨景我一生难忘。每一个人都在哭泣。为了我们的儿子，我应该在这里战斗，用我的刀，划破德国人的肚皮。亲爱的，替我吻吻我的儿子吧！”

　　那么，艾森豪威尔推出这些举措，还有很多了。比如，他在军中的《星条旗报》开辟“人民对人民”的专栏，经常发表英国人好客和勇敢的评论文章；他时刻鼓励美国高级将领到英国民众间发表讲话，告知他们前线的概况，增强英国民众的必胜的信心；同时他欢迎英国人邀请美国官兵到他们家里去做客。

　　对于美国军官和英国军官发生矛盾时，他在处理时，十分注意不要伤害英国人的民族感情。比如，在北非作战中，巴顿的第2集团军的部下和一个英国人骂起来了，甚至动了手，两个人把状子都告到了艾森豪威尔那里。当时，艾森豪威尔是北非盟军作战统帅，告到他那里去了。艾森豪威尔先和两个人说了几句话，然后让英国军官出去了。回过身他关上门，对美军军官严厉地斥责，他说：“你叫谁‘狗杂种’，都没关系，但我绝不允许你叫‘美国狗杂种’和‘英国狗杂种’。可是你现在却叫了。为此，我准备把你送回国——乘一艘慢船回国，并且没人护送你。”然后，艾森豪威尔就把这件事通报全军，以警大家。艾森豪威尔这句话：“叫谁‘狗杂种’都没关系，但绝不准说某某人是‘英国狗杂种’，某某人是‘美国狗杂种’。”很快便在美英军队中成为一句最幽默的语言。在美军历史上，艾森豪威尔确实是一个充满戏剧性的传奇人物。

　　在五星上将里，艾森豪威尔出身“第一穷”。艾森豪威尔出生时，他的父亲除了日常衣物和一些简单的日用品外，一无所有，很穷啊。

　　艾森豪威尔是美军统率最大战役行动的第一人。在他之前，在他之后，没有任何一名美军统帅指挥过几百万人规模以上的作战行动。

　　艾森豪威尔是第一个担任北大西洋公约组织盟军最高统帅，那是在1950年。

　　艾森豪威尔是美军退役高级将领担任哥伦比亚大学校长的第一人，到大学当校长。

　　在五星上将中，艾森豪威尔的前途是“第一大”——他是惟一的一个当上总统的五星上将。

　　这一位传奇的戏剧般的人物没有巴顿，没有麦克阿瑟那样当过师长，亲身经历过大小恶战无数。他没有这样，而是一个没有实战经验的领率机关的参谋，从没有实战经验的领率机关参谋，一下子担任盟军统帅。这位传奇人物当上统帅之后，他的部下许多人的资历都超过他。可是，他却使得——即使是他原来的上级，也不得不佩服他的智力与能力。这位传奇人物不仅在军事领域统率得有声有色，而且在外交战线，也将他自己的才干发挥得淋漓尽致，使得最让美国人头疼的温斯顿。丘吉尔也不得不佩服，说他是“英国人最好的朋友”。

　　总之，艾森豪威尔的经历是非常奇特，甚至奇特得让人匪夷所思。可是，偏偏这一切在他身上发生了。


　








　

小气球

　




　



　

　　内容简介：

　　一、作为盟军的最高统帅，艾森豪威尔站得高，看得远，他能够超然地将国家、民族和个人的好恶等狭隘的观念置于脑后，他的心中只有一个信念，那就是在北非战场上迅速战胜德、意法西斯的军队。基于这一坚定的信念，在1943年年初展开的突尼斯战役中，艾森豪威尔力排众议，毅然决然地将参战的美军交给英军将领亚历山大指挥。

　　二、由于艾森豪威尔的正确决策和用人得宜，高明地协调了盟军间的关系，维护了团结，提高了盟军的战斗力，取得了突尼斯战役和此后欧洲战场的一系列胜利，从而赢得了英国人的尊敬。这对于艾森豪威尔提高威望和扩大影响有着非常重要的意义。

　　当然，作为盟军的最高统帅，艾森豪威尔深知，努力协调好盟军之间的关系，并不等于一味地牵就、退让。这在1944年6月盟军实施的诺曼底登陆作战等原则问题上，即可看出艾森豪威尔的坚强意志和坚定决心，使得英国首相丘吉尔也不得不做出让步。

　　三、作为一个资历很浅，正式军衔很低的将军，艾森豪威尔是如何与他手下那些高级将领相处的？他有什么锦囊妙计，使得那些——无论是军衔，还是资历高于他的将军，在自己的岗位上发挥应有的作用呢？

　　四、作为盟军最高统帅，艾森豪威尔绝不意气用事，他只有一个信念，那就是团结好盟军中的各方，调动各位将领作战的积极性，以便最终共同战胜德国法西斯。即使面对像蒙哥马利这样桀骜不驯、经常与他叫板的将军，艾森豪威尔也会巧妙地避其锋芒、避免争论，积极采取各种措施，以保护其作战积极性不受损害。

　　五、作为盟军最高统帅，艾森豪威尔深知为将之道，对某些将领可以宽容，而这种方式对另一些将领就并不适用；如果一味地宽容，那就成了纵容了。面对阿登战役的危急情况，艾森豪威尔能够采取什么措施让巴顿这样脾气倔强的将军服从大局呢？

　　（全文）

　　联盟作战，指挥权是一个非常敏感的话题。一般说来，盟军都希望自己指挥他国的军队，而其他盟军的军队也希望在指挥问题上有所主动。如果这个问题处理不好，盟军间的关系会搞得非常僵。艾森豪威尔非常注意这个问题，该用英国军官的时候，一定他要将指挥权交出去。

　　1943年初，在北非的突尼斯战役中，艾森豪威尔就把参战的美军交给了英国人亚历山大指挥。当时，艾森豪威尔的北非盟军的副司令是亚历山大他是一个英国人。对此，美国军官认为不妥，就找艾森豪威尔：“你犯了一个不可饶恕的错误。”他们提醒艾森豪威尔说：“第一次世界大战中，潘兴将军就一直拒绝把美军与协约国合并，潘兴将军的威兴由此而建立。你要向潘兴学，不要和盟军的军队合并，要保持独立。”

　　艾森豪威尔当时非常严肃地对这些人讲，他说：“你们说的，我知道。可是你们忘记了潘兴将军当时对法国元帅福煦说的一句话：”我们的每一个人，每一枝枪，每一件东西都归您使用——只要您认为恰当就行。‘在战场上，只要能战胜敌人，其他并不重要……这件事不要再议论了，如果有错，我甘愿承担一切后果。“就是该交出的权利，艾森豪威尔交出了。

　　实战证明，艾森豪威尔在北非战场把美军交给英军指挥是对的。英国人在第二次世界大战中，一直想在地中海地区，集中兵力打德国人。它认为，整个轴心国是一个“大鳄鱼”，鳄鱼最薄弱的地方是哪儿？是腹部。所以丘吉尔把这个叫“柔软的下腹部”。那么，德国轴心国的“下腹部”在哪儿呢？在地中海。所以说，英国人一直想集中兵力在地中海，同德国人作战，而美国不行。美国是坚决主张在欧洲大陆开辟第二战场，打败德国人。艾森豪威尔在北非战场上，让了英国人一步，却为后来在欧洲开辟第二战场时，赢得了英国人的配合。这就是一个大战略家的目光，不简简单单的是军人，是战略家。

　　1944年6月，美国、英国盟军实施诺曼底登陆，正向法国纵深进攻时，正在这个时候，一直难以丢掉那个“柔软下腹部”地中海的英国人又提出，就是丘吉尔。丘吉尔说：“准备在法国南部登陆的盟军应该调往地中海。”因为当时盟军先在法国北部诺曼底登陆，然后准备又在法国南部登陆，来解放法国。他对艾森豪威尔说：“如果不能这样做，我将向国王辞去我首相职务。”这等于要挟。

　　艾森豪威尔坚持自己原来的作战计划，坚决反对从欧洲大陆抽调兵力。他同丘吉尔多次通话，最终说服了丘吉尔放弃自己的决定。据艾森豪威尔在回忆录里，他谈到了。他说，我的秘书后来跟我讲，丘吉尔流泪了！他一边抱怨艾森豪威尔不接受自己的意见，一边同意继续在欧洲大陆集中兵力作战。所以，在原则问题上，艾森豪威尔是不让步的——我该和，则和；和时，保证不骄纵。该斗，则斗；斗时，保持斗而不破。

　　艾森豪威尔艺术般地处理了联盟作战的诸多关系，使得这位资历远远低于其他高级将领的人，成为一名卓越的统帅。所以他成了一位在美国历史上从来没有指挥过如此众多兵力的五星上将。难得啊！所以英国名将蒙哥马利在评论艾森豪威尔时，他说过这样一句话：“他是一位了不起的最高统帅，一位军事政治家。我认为，没有其他人能用他的方式，把盟军组合成这样一部能征善战的机器的，并且在许多冲突和干扰成分之间保持平衡。那么这些成分不时地威胁着我们这艘航船。”就是干扰这艘船。所以，蒙哥马利这个评价，点明艾森豪威尔在协调盟军之间的问题上，艺术！

　　“宽宏大量，性格开朗”这句评语不是别人说的，谁啊？巴顿，是巴顿对艾森豪威尔的评价。很准确！恰恰反映了艾森豪威尔自己的个性。

　　前面谈了，艾森豪威尔资历很浅。1942年7月7号晋升中将的。而且这个军衔是临时军衔。就是说，如果他不担任这个统帅，他还退回到原来的军衔。可是，他挂着临时上将的军衔，到了盟军统帅部的时候，他的副手正式军衔都是上将。空军司令特德，他的副司令亚历山大，等等——你看，都是上将！所以说，他军衔就比别人矮。

　　论资历，很多军官也在他之上，如，英国的蒙哥马利在旅长、师长岗位上都干过，作战经验非常丰富；而且当过集团军的军长，巴顿，不仅当过师长与军长，而且是美国装甲兵的创始人，作战顽强、凶猛，当时就有名气了。

　　可是，艾森豪威尔却使得一切——无论是军衔，还是资历高于他的人，都像一架机器中的螺丝钉一样，发挥自己的作用。那么艾森豪威尔有什么辙，能够让这些人甘当一个螺丝钉呢？我归纳两个词：宽容与机智。

　　我们先看看他的宽容。我举蒙哥马利这个例子。看看他的宽容，艾森豪威尔的宽容。

　　蒙哥马利是英国一员虎将，在北非战场上，他竟然打败了大名赫赫的隆美尔，沙漠之狐——隆美尔。当时，隆美尔是大名鼎鼎啊，他打败了隆美尔。英国宣传机器将蒙哥马利称之为“战神”，称之为“第二次世界大战的拿破仑”。既然叫“神”了，就要有神气了。所以蒙哥马利也认为自己气度不凡，应该负有，也能够负有更大的使命。于时，他开始和艾森豪威尔“叫板”，他认为自己最适合盟军统帅，你艾森豪威尔不灵。当时，英国的许多将军也私下议论，蒙哥马利应该成为盟军的统帅。所以说，蒙哥马利在作战中经常对艾森豪威尔表现出轻蔑的态度。当时，很多美国人看不下去。布莱德雷他是美军第12集团军司令，他找到了艾森豪威尔，他说：“如果你想把指挥权交给蒙哥马利，那么你立即给我送回国吧，因为在他手下干，我没有胜利的信念。”当时，巴顿正在布莱德雷的旁边，他拍了拍布莱德雷，他说：“伙计，如果你不干，我也将和你一起离开。”这不就是共同施压——一个，蒙哥马利在施压，叫板；美国人内部也看不下去，也向艾森豪威尔施加压力。你可处理好这件事。艾森豪威尔笑着说：“没关系，我会有办法处理的。谢谢！”

　　那么，他有什么办法？其实，他的办法最简单，也最难做，就是宽容！

　　在蒙哥马利与自己争夺统帅权的问题上，艾森豪威尔能做的事：大肚能容，容他人难容之事！

　　在他看来，联盟作战贵在团结，有团结，就有信心；既然能够在一条战线上作战，就有共同点——这就是战胜德国人。因此，艾森豪威尔非常注意保护蒙哥马利的积极性，不让这员虎将的作战积极性受到伤害。比如，在诺曼底登陆作战中，蒙哥马利是地面部队的最高指挥官，按照协同，按照当时计划，蒙哥马利是最高指挥官，连布莱德雷也必须听命于他。当时蒙哥马利是第21集团军群司令官，布莱德雷是第12集团军群司令官。按照协同，布莱德雷要听蒙哥马利的。寻么一旦登陆成功之后，巩固登陆场，蒙哥马利必须把这个权交回去。而且，把地面部队指挥官这个权交回，必须公示、公开宣布。但是，艾森豪威尔担心，公布他的指挥权重新交回到盟军最高统帅手中，蒙哥马利会因此影响自己的作战积极性。所以说，一直没有公开宣布，只是暗地里接过指挥权。

　　当后来蒙哥马利借着“阿登战役”初期盟军失败这个事情，再次抱怨，正是把地面作战的指挥权交回去，才导致这种情况发生。他抱怨，他责备艾森豪威尔。这句话等于说：如果我指挥，就不会这样了。在1944年年末阿登作战中。

　　这件事情，因为美军伤亡是最惨的。在阿登战役中，它一开始伤亡了好几万，8万官兵没了。所以美军就哗然，就对蒙哥马利不满，你在那儿站着说话不腰疼！就责备他。可是艾森豪威尔还是以宽容，以度量处理了这个问题。当时，这个事情是影响很大，艾森豪威尔召开了一次记者招待会。在会上，他首先赞扬了蒙哥马利的作战，赞扬了他的勇敢，然后非常低调地说：“整个作战行动内容太多，不是一位战场指挥官能够处理得了的，我并没有从蒙哥马利那里收回全部的指挥大权，因为指挥大权一直是在最高统帅手中。”其实这就等于“绵里藏针”地回敬了蒙哥马利，他是说，指挥权从来在我手里，你知道吗！

　　所以，艾森豪威尔的宽容，就使得蒙哥马利也就没有脾气了。他没有公开地责备他。后来，蒙哥马利自己写信给艾森豪威尔，承认自己的错误：“我并不认为我是一个温顺的部下，我喜欢我行我素。但是您总是在困难和风云变幻的时刻，使我没有发生越轨行动。您的英明、引导和宽厚的容忍，对我教育极大。我万分地感谢您！”这是在1945年的时候，蒙可马利写给艾森豪威尔的一封信中的一段话，承认自己的错误。

　　我个人认为，作为一名盟军最高统帅，艾森豪威尔有一个衡量他是否成功的尺度。这就是说，他是否尽量少地使盟军卷入争论。而艾森豪威尔做到了这一点。

　　什么是机智？机智是一种能出色地处理意外事件的能力。战争和其他社会现象不一样，它充满了不确定性和偶然性，因此机智对于从事战争职业的人显得是十分的重要。机智和勇敢是分不开的。著名的“兵学之父”克劳塞维茨对机智有一句非常好的诠释：“要想不断地战胜意外事件，必须具有两种特性：一种是在茫茫的黑暗中，仍能发出内在的微光，以照亮真理的智力；二是敢于随这种微光前进的勇气。前者在法语中被形象地称为眼力，后者就是果断。”这是克劳塞维茨对机智的一个诠释。那么，对于一个军官，特别是高级军官中，机智就是大智慧。我们从巴顿和他的关系上看看这个问题。

　　巴顿这个人，大家都知道，他就属于马歇尔笔记本中“慎重使用”的那种人。但是，他的资历要比艾森豪威尔老，也能打仗。巴顿有个特点，脾气倔强。但是，你如果给他几句好话，他第一件事，大概就要去拿“指北针”去——要不然，他找不着北。艾森豪威尔就是摸到了巴顿这个脾气，使得这个倔强的老头经常为他排忧解难。

　　1944年12月16号，德军为了挽回败局，制定了“守卫莱茵河”的战役行动，这就是“阿登战役”，阿登反扑。25万德军在德国陆军元帅龙德施泰特的指挥下，进攻十分凶猛。这一天，就是德军发动阿登战役的时候，1944年12月16号，这一天艾森豪威尔在哪儿呢？他在凡尔赛宫附近一个教堂里。干什么呢？参加婚礼。新娘是谁啊？新娘是陆军服务队的帕里。哈格里夫下士。新郎呢？新郎是他的传令兵米基。麦基奥中士——就是他手下两个兵结婚了，战场婚礼。这天下雪，天空飘着雪花。当时，美军第12集团军群司令布莱德雷也在场。

　　尽管在战争期间，当时没有人能把教堂里响起的《婚礼进行曲》与这次毁伤81000美军官兵的阿登战役联在一起。一个在教堂，神圣的《婚礼进行曲》，谁想到有这么一出啊？所以，当艾森豪威尔的参谋长史密斯少将进来，在他耳边悄悄地说：“德军在比利时突破了我们的防线。”艾森豪威尔第一个反应是：“战争进行到这个时候，突破防线的应该是我们，怎么会是他呢？”可是，事实上德军已突破了米德尔顿少将第8军的防线，正向西北迂回，企图向第12集团军群合围。就是布莱德雷的第12集团军群，全是美军。

　　那么，美军事前的情报，没有报告阿登山区正面有如此大规模的德军，25万人。所以，面对突如其来的进攻，艾森豪威尔很快镇静下来了，他明白德军不是在进行一次瞎打瞎攻，而是进行目的十分明确的反攻。所以说，他要堵住第8军当面被撕裂的口子，他必须堵住这个口子！

　　他从战场态势来看，德军的进攻已经在第8军正面形成了一个突出部。艾森豪威尔想，必须从两翼夹击突入进来的德军。为此，他需要装甲部队。当时，在第8军左翼有考特尼。霍奇斯的第9集团军的第7装甲师，在它的右翼有巴顿第3集团军的第10装甲师。艾森豪威尔准备让这两个师援助第8军，攻打洛希姆突出部。可是，巴顿当时正准备按预定作战计划在萨尔发起攻击，他需要他这个装甲师。布莱德雷提醒艾森豪威尔：“巴顿不会同意将他这个师加强给第8军的。”艾森豪威尔当时坚决地告诉说：“你告诉巴顿，不是他——而是我在指挥这场该死的战争！”那么布莱德雷就赶紧去说，因为巴顿的集团军是12集团军群内的一支部队，一个编程内行动，所以布莱德雷马上就告诉巴顿：“你把你的第10装甲师抽出来，加强给第8军。”

　　巴顿是果然不干。巴顿直截了当地对布莱德雷说：“是你的失误，而不是我，才使我们面临如此糟糕的局面！现在你又想让我的部队拉回到北面去救你，不行，我不去！”巴顿原来是布莱德雷的上级，1943年在突尼斯战役中，巴顿当第2集团军军长的时候，布莱德雷是副军长。一年之后，布莱德雷升集团军群司令了，我在你手下干！巴顿本来心里就不平衡，所以借机就大发牢骚：不是我，是你，搞得乱七八糟！那么布莱德雷就把这件事报告给艾森豪威尔了。

　　艾森豪威尔就立即让巴顿飞到巴黎，当面说服巴顿：“你的行动关系到全局，如果让我选择，我也会交出这个师的。”艾森豪威尔说完之后，巴顿还是不表态，抽着烟不表态。他突然问巴顿：“乔治，你还记得去年北非突尼斯卡塞琳的战役？”

　　巴顿说：“当然了，当然记得！因为你那个时候，刚刚晋升为四星上将，你就遭到德国人的进攻，我当然记住这个事了。”

　　艾森豪威尔就笑了：“好记性！那个时候，是你的奋战才击退了隆美尔的进攻。真滑稽！两天前我刚刚接到晋升我为五星上将的命令，却又碰上德国人进攻了。”他就跟巴顿说了这么几句话。

　　巴顿笑了，回敬一句：“艾克，你是不是还是想让我为你这个将星再保驾一次啊？”巴顿就说这么一句话。

　　艾森豪威尔诚恳地说：“为什么不可以呢？准确！再来一次吧！”所以，巴顿听完之后就把手伸过去，同意把他的第10装甲师加强给第8军。艾森豪威尔就这样智慧地处理了这种突发事件和令他头疼的部属，为粉碎德军阿登地区的反扑奠定了基础。所以说，艾森豪威尔他的组织才能、协调能力非常强，他资历那么浅，军衔原来也不高，却令包括他的老上级都服他，这种组织才能不得了！

　　那么战后，艾森豪威尔接替马歇尔担任陆军参谋长。

　　后来退役，担任哥伦比亚大学校长。

　　1950年恢复军职，担任北约盟军总司令。

　　1953年，他当选为美国第34届总统。然后1956年连任成功。

　　1961年离开了白宫。

　　1969年3月28日，艾森豪威尔因心脏病突发，不幸去世，终年79岁。

　　4月2日，在他的家乡阿比城，他的遗体下葬，在下葬遗体的时候，宣布了他的遗言。他的遗言有这么一句话：“我始终爱我的夫人！我始终爱我的儿子！我始终爱我的孙子！我始终爱我的祖国！”四个始终的“爱”。

　　所以，艾森豪威尔就这么走了。作为军人，他尽到了战胜对手的职责；作为政治家，他的名字和冷战政策连在一起。那么他的功过是非，民众心中自有看法。但是作为第二次世界大战的名将，人民永远怀念他！


　








　

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　　（全文）

　　在美国历史上，罗斯福总统是一个可圈可点的最杰出的总统之一，1950年哈佛大学在一次问卷中调查，美国历史上哪几位总统最杰出？罗斯福排名第三，仅次于林肯、华盛顿之后，那么作为一次四次连任美国总统的罗斯福，真是有说不完的故事。在短短的一两个小时之内，要想把罗斯福的一生讲清楚，确实很难，那么好在历史是人和事件组成的，我仅从罗斯福和几个人或者几件事情谈起，以点带面地看看，我们今天要讲的罗斯福是如何成为优秀的政治家，如何处理好重大国际问题可以说，少年时代富兰克林不具备，或者说几乎不具备一切成为优秀政治家的条件。那么究竟是什么影响了罗斯福后来走上了政治生涯呢？有两个人，在其间产生很大的作用，一个就是他的堂叔，美国第26任总统西奥多。罗斯福。另外一个人就是罗斯福的妻子埃莉诺。罗斯福。那么最先触发富兰克林。罗斯福对政治感兴趣的就是西奥多。罗斯福，富兰克林。罗斯福和西奥多。罗斯福有一个共同的祖先，叫做尼古拉斯。罗斯福，尼古拉斯。罗斯福是荷兰移民的后代，他是荷兰人，然后带着自己一家就从欧洲来到美洲。那么到了美洲之后，尼古拉斯有两个孩子，长子叫约翰。尼斯，他是西奥多。罗斯福这一支上的，换句话说，西奥多。罗斯福是约翰。尼斯的五世孙，就是西奥多。罗斯福的爷爷的爷爷就是约翰。尼斯。这是长子。那么尼古拉斯有一个次子叫雅格布斯，富兰克林。罗斯福就是雅格布斯的六世孙，那么从辈分来讲，那么西奥多。罗斯福是富兰克林的远房堂叔。但已经出五服了，中国人讲叫出五服了。西奥多。罗斯福比富兰克林。罗斯福大24岁，那么在政治生涯中更是遥遥领先于富兰克林。罗斯福。青年时代，富兰克林是听着西奥多。罗斯福那个传奇的故事长大的，富兰克林在格罗顿公学读书的时候，西奥多。罗斯福就已经是纽约州的警察局长，后来当上纽约州的州长，1898年，美西战争爆发，那么西奥多。罗斯福组建了一个志愿骑兵团，在波多黎各同西班牙军队作战，声名大振，赢得了广泛的公众支持。那么西奥多这些传奇的故事，对富兰克林的影响是非常大的。因为什么呢？因为富兰克林。罗斯福他有一种渴求，就是渴求社会名流的尊重，这种心理需求，对有着这种心理渴求的富兰克林。罗斯福的诱惑力太大了，所以当西奥多。罗斯福第一次见到富兰克林的时候，他对富兰克林讲了一句话，这句话让富兰克林作为一生的座右铭，他说“一个人只做到行为端正是不够的，一个要想赢得社会尊重的人，还必须积极、勇敢”。所以西奥多。罗斯福讲了这一句话，对富兰克林后来的影响，他一直把它作为座右铭，这是富兰克林影响比较大的第一人。另外一个人，或许是由于青年时代的富兰克林，把西奥多作为自己心目中的英雄所致，引出第二个对富兰克林影响很大的这么一个人，这就是西奥多。罗斯福的亲侄女埃莉诺。罗斯福，富兰克林是在1902年，也就是他上大三的时候结识的埃莉诺，当时他不知道埃莉诺是西奥多。罗斯福的亲侄女，但是他爱上了这个身体修长的女青年，可是富兰克林的母亲萨拉当时不同意，反对这门亲事，理由不多，惟一一个就是怕孩子娶媳妇了，孩子走了，离开自己。因为富兰克林。罗斯福的父亲已经去世了，萨拉就是惟一这么一个儿子，怕他娶媳妇离开自己，中国人讲话娶了媳妇忘了娘。所以她非常犹豫。

　　1903年元旦，埃莉诺的姑妈叫拜伊夫人，她看到自己的侄女非常爱富兰克林。罗斯福，于是就邀请富兰克林到白宫喝茶，到白宫喝茶，这个时候西奥多。罗斯福出来了，富兰克林这时候才知道，他爱的这个女青年是现任总统的侄女。所以更加坚定要娶她为妻子这么一个想法。这样他终于说服了自己的妈妈，1905年3月10他们举行了婚礼，西奥多。罗斯福也参加了他的婚礼。但是埃莉诺跟富兰克林不同，富兰克林生活的家庭环境是非常优越的家庭，没有家庭不和的事情，埃莉诺不一样，埃莉诺八岁的时候母亲去世，10岁的时候她最崇拜的父亲因病去世，可以说她是个孤儿。那么这个特殊的经历使得埃莉诺的性情非常坚强，并且极富同情心，非常善良。她对各种社会公益活动非常热心，后来埃莉诺。罗斯福被美国人称之为“穷人的保姆”。那么她积极地支持自己的丈夫参加政治活动，为什么呢？因为在她看来只有积极地参加政治活动，才能更好地、更多地服务于民众，而这种思想又和富兰克林。罗斯福渴望赢得社会公众，社会名流对他尊重的心理需求吻合的。那么就这样，在这两个人影响之下，年轻的富兰克林开始不再按照父母为他规定的道路走下去。

　　大学毕业之后，富兰克林。罗斯福考取了律师，1910年他竞选成为纽约州的议员，1913年他担任美国政府海军副部长。1921年8月发生了一件事情，使得罗斯福终身残疾，这件事情怎么回事呢？这年8月他到加拿大去度假，正好赶上了他度假地森林大火，发生了森林大火，他参加扑灭这场森林大火的活动，很疲惫，疲劳，然后救火回来之后呢？他又下水游泳。那么在人在很疲劳的时候，抵抗力要下降的，他游泳回来之后，他发高烧，连续发高烧，就患上了就是脊椎灰质炎症，也就是我们中国人讲的小儿麻痹。这样，一直治了7年才好，但是他身体好了以后，却落下终身残疾，终身残疾。所以说从1928年以后，或者说从严格意义上说，1921年开始，富兰克林就坐在轮椅上，但是坐在轮椅上富兰克林，仍然在妻子的鼓励下，积极地和政治打着交道，1928年他身体好的当年，他就竞选纽约州州长成功，1932年，他以新政演说竞选成功，成为美国历史上第32任总统，那么他推行的新政受到美国民众的广泛支持，又使他连任成功。

　　然而，他在总统第二任期间，第二次世界大战爆发了，受国内孤立主义影响，美国开始并没有参展，直到1941年12月7号的凌晨，日本飞机突然袭击了美国太平洋舰队的基地珍珠港的时候，美国才宣布对德国、意大利、日本这些法西斯国家宣战，这样就导致了第二次世界大战一个谜语一般的问题，哪个谜啊？就是珍珠港事件是美国政府对日本侵略野心估计不足而发生的，而导发的，还是富兰克林。罗斯福给美国人所施的一个苦肉计，这个谜一般的问题就凸现出来了。那么传统的观点认为，珍珠港遭到日本偷袭的原因，是第二次世界大战爆发后，美国奉行绥靖主义政策为实质的中立政策的结果。的确，当时对美国的民意调查，这个民意调查显示，10％的民众认为应该参战，实际上90％的民众认为不要介入战争，要以逸待劳，待时机成熟之后再参加角逐，这种观点的生命力是很强的。长期以来，史学界一直在分析珍珠港美国失利的原因，一直把它作为主要原因。然而我个人认为，这个观点有两个最重要的史实被忽视了，或者被漠视了。为什么呢？下面我再讲一讲，一个史实是二战爆发之后，罗斯福政府先后通过了两个最重要的法案，哪两个法案？《中立法修正案》，《租借法案》，《中立法修正案》是允许遭受法西斯侵略的国家通过现款自运，也就是说你拿现金买我的武器，买完之后从我美国运回去，现款自运的原则购买我的军火。那么在战争状态下，一个第三国把自己的武器装备卖给交战方面其中的一方，这实际上是在袒护它售武器的那一方，换句话说，《中立法修正案》就表明了美国实际上在偏袒英法，尽管它没有参战，这是《中立法修正案》。《租借法案》呢？《租借法案》是前者政策的继续，为什么？《中立法修正案》的前提是现款自运，但后来英国拿不出钱来，没钱可买，这种情况下，罗斯福认为，我就租给你，用罗斯福的话讲，就是我向房子着火的邻居，出借我花园的水管救火，那么这个法案同样是偏袒英法的，这是一个史实。第二个史实，是1939年7月，美国军方先后出台了一二三四五彩虹作战计划，五套作战计划，就是未来一旦发生战争，美国将按照哪一种可能参加作战。这个一二三四五，特别是二三五号计划就主要是对日作战的作战计划，比如它的第五号彩虹计划，就规定了一旦太平洋战争爆发，那么美军在太平洋战场作战任务的区别和实施，那么这两个，一个是两个租借法案，再一个就是美国五个作战计划，这两个基本史实如果被忽视或回避，那么很容易导致，在美国没有直接参战的情况下，把美国政府的政策还是策略，这两个问题混淆在一起。我个人认为，美国政府在参战前的中立政策不是战略，而是一种策略。那么在这种大前提之下，既然罗斯福在第二次世界大战，美国直接参战前，采取了偏袒英法这些被侵略国家的政策，声称美国要成为民主国家的兵工厂，那么为什么它又没有参战呢？这就是由于美国外交政策的基石，孤立主义思潮，对美国战略决策起到举足轻重的作用。美国历史上有一位总统叫约翰。亚当斯，他有一句著名的孤立主义经典名言，他说“美国用不着到国外去搜寻怪兽并将其消灭”。这句话对美国影响非常大，美国的外交史，美国孤立主义思潮其实并不是真正意义上完全与世界隔绝，它的实质是在追求美国以最小的代价，最小的风险与成本参与世界事务。在当时，尽管美国民众对法西斯侵略非常痛恨，对遭受法西斯国家侵略的国家非常同情。但是，绝大多数美国民众认为，美国不应该参战，不能把战火蔓延到美国本土，只要战火不蔓延到我本土，我们美国就不参战，多大数美国人采取这么一个立场和观点，那么在这种情况下怎么办呢？

　　《圣经》上有记载，耶稣曾经对他的门徒说过这样一句话，就是说“要像毒蛇一样的机敏，像鸽子一样的善良”。剖析罗斯福的政治理念，倒很像他接受了耶稣的这个布道。罗斯福本身是民主党人，美国民主党人更强调把世界分成黑白两界，宣称民主反对独裁，反对独裁与专制，那么在法西斯侵略猖獗的时候，罗斯福的政治理念要求他对被侵略国家采取偏袒政策，而这种理念的终极目标是直接参战，于是罗斯福一面尽最大限度地同情和支援遭受侵略的国家，一面在寻找时机直接参战，因为他政治理念决定的，那么这样就导出了二战，我刚才谈到珍珠港事件的另外一个问题，罗斯福在施苦肉计，他在寻找机会，寻找机会制造机会，直接参战。珍珠港事件爆发之后，是不是罗斯福给美国人施的一个苦肉计啊？美国人不讲，只要美国本土战火不蔓延，美国就不参战。这个观点根据最新资料的一种解释。它有五个论据，一个论据就是罗斯福事先知道了日本要偷袭珍珠港的情报。美国海军情报官，当时有一个劳伦斯。萨福德海军中校，他破译了日本海军部海军军令部的密码，他的情报官告诉他，日本的联合舰队正向珍珠港方向开进，那么这个情报就通过美国海军作战部长斯塔克海军中将，送到了罗斯福的办公桌，罗斯福看了个情报，只说了一句话，我知道了。这是一个论据，另外一个，第二，当罗斯福获得这份情报之后，密电美军太平洋舰队司令金梅尔海军中将，这个密电干什么呢？让金梅尔将美国太平洋舰队的航空母舰撤到外海，进行训练，而其他舰船一律留在港内。

　　这是第二个论据，第三个论据，当太平洋舰队司令金梅尔海军中将接到总统的密电后，那么，他自己的情报关莱顿海军中校也得到了联合舰队，就是日本联合舰队向珍珠港方向开进的情报。那么金梅尔对莱顿却说了下列几句话，他说“军人最大的弱点是惊惶失措，这没有什么。你已经尽到职责了，你可以走了。但是我提醒你一句，不要把这件事情告诉任何人，这是对你的命令。”就是金梅尔在得到总统的密电，同时他自己的情报官也报告给他，就是山本五十六的联合舰队，在从日本出航之后，沿着北太平洋向珍珠港方向开进。第四个论据是斯塔克海军中将海军作战部部长，再次接到日本政府对华盛顿，对美国总统的最后通牒的情报之后，他呢？把这个情报就放到自己的办公桌，说明天再向总统汇报，然后到国家剧院看一部话剧，《学生王子》，也没有在意，也没有重视这份情报。第五个论据，就是美国陆军情报官，布拉顿上校，在12月7号早晨，将侦知的日军将进攻东南亚的情报，向陆军参谋长马歇尔汇报，但是找马歇尔找不到，马歇尔当时干什么呢？在阿林顿公园正在骑着马，牵着那白色黑点的狗在散步呢，那么，马歇尔接到这个情报之后，继续散步，那么这些论据表明，在当时，以罗斯福为首的美国高层中，有极少数人事先知道了日军将进攻珍珠港的情报，并且显得胸有成竹，毫不惊惶失措。

　　那么当这一切就是日本将进攻珍珠港的这些种种情报，反映这些迹象汇总到罗斯福那的时候，罗斯福正和的密友和他的助手霍普金斯在那儿聊天呢，他说，“我料定我们的敌人不会永远不犯错误，如果日本人进攻我们，我将争取国会批准我参加这场战争”。那么，他说这些话之前，他已经知道了，得到了这些情报。12月7号7时55分，当日本飞机飞临珍珠港上空扔下第一批炸弹时的，下面整齐排列的是太平洋舰队的水面舰船和作战飞机。而美军太平洋舰队的航母都没有在港内，那么这一切都是由于罗斯福事先指令才这样的。所以说，那么近年来，包括一些美国学者在内的西方学者就以此为据，认为罗斯福是为了摆脱国内孤立主义，对他的束缚，以庞大的太平洋舰队为诱饵施的一个苦肉计。因为，只要美国直接遭受侵略了，就可以理所当然地参战了。现在在围绕着珍珠港事件有这么一个观点，上面两个观点截然对立，我个人认为，在美国国家档案馆，还没有对此发布更权威的资料之前，现有的资料还不足以证明罗斯福就是以太平洋舰队为诱饵，以珍珠港事件为苦肉计，来迫使美国人放弃孤立主义政策，直接参加这场战争。还不足以说明这个问题，然而呢，有一点是明确的，这就是罗斯福一直在寻找机会，直接参战。而这种战略决策，在他参战前的外交政策已经体现了。所以说，珍珠港事件发生的问题，并不是简单的美国对日本侵略心估计不足那么简单。


　








　

小气球

2006年11月5日星期日

今天中午，爸爸、妈妈去三门峡了，就剩下我一个人在家。
开始，我和孟鑫出去玩儿，玩儿了一会儿，回家了，打羽毛球，然后又打乒乓球。
今天过得真愉快！

小气球

2006年11月6日星期一

今天下午，我写完作业，正准备写日记，这时爸爸回来了，爸爸说：“马上去爬山，”我心想：爬山有什么好的呢？便说了出来，谁料爸爸不同意。这时妈妈回来了，看见我给爸爸说话，便说：“不想去就不去了吧。”我真希望妈妈每天都这样说。
他们去爬山走后，我和孟鑫开始打羽毛球，打得非常激烈，打了将近半个小时，我们开始玩儿“欠账”，孟鑫练了很长时间，据说他从五岁就开始练了，我打不过他，不一会儿我就“欠”了他三十个，我便生气的不玩了，孟鑫又和我打了一会儿，我始终没有他行，毕竟我才刚学了不到两个月嘛！
我有一天一定要胜过孟鑫！

merryli

加油！自信的小家伙

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2006年11月7日星期二

今天下午，我回到家把数学作业写完，便打开电脑，这时妈妈回来了，问我在电脑上干什么？我说：“作业已经作完了，正准备写日记，”妈妈让我把作业她看，结果我有被妈妈奖励了一遍。
写完后，我们便去爬山，我的目标是天门，虽然一开始我落后了，但是到了山上，我立刻夺得了第一。但是爬到天梯就不行了，所以便落后了。
到了最后，还剩最后两个阶梯，我一马当先冲了上去，获得了第一，下山时我也荣获了第一，被爸爸、妈妈表扬了一番。
虽然今天爬山很高兴，但是，开始我也非常的不想爬！

小气球

2006年11月8日星期三

今天，我读了六本《阿衰笑传》，这本书是笑话，但是却非常得好看。
下午回到家，我把作业一写完，便开始读这本书，阿衰这本书很薄，每一类都是一百零四页，我用了不到半个小时时间，便读完了一本《阿衰笑传》，我在学校也读完了一本，正准备去诸葛亮希望读书社还书，这时妈妈回来了，我又和妈妈打羽毛球，谁料妈妈有事，我县和孟鑫打，我最后终于以十比九的微弱差距——输给了他。
晚上，我去还书，看到了两本刚还的《阿衰笑传》急忙开始看，结果一看就看了四十分钟，我急忙又借了两本，跑回了家，妈妈正在写文章，我写完日记也就要睡觉了。
再见了朋友们，886！